Corporate Performance Management (CPM)
A gestão de desempenho é a tarefa mais crítica de qualquer executivo. Conheça nossas soluções de Planejamento Orçamentário e  Balance Scorecard que poderão ajudar no monitoramento dos indicadores de desempenho da sua empresa.
Defina estratégias e gerencie o desempenho e a produtividade da sua empresa
Planejamento Orçamentário (Planning)

​​O dinâmico e competitivo ambiente de negócios impõe a necessidade de uma forte disciplina de planejamento e controle orçamentário. Nossa missão como empresa é fornecer soluções em tecnologia de informações que permitam que esta disciplina seja criada e administrada de forma eficiente suportando a tomada de decisões táticas e estratégicas. O mercado de soluções de Planejamento, Orçamento e Controle conta hoje com uma grande quantidade de fornecedores e de soluções com variados graus de qualidade e aplicabilidade. Nosso posicionamento estratégico dentro deste mercado foi construído a partir de nossa percepção de que a maior parte dos fornecedores oferece soluções que, ou não são suficientemente robustas para suportar as necessidades mínimas de desempenho de uma aplicação corporativa, ou são excessivamente complexas, caras e difíceis de implantar e absorver dentro do ritmo normal dos negócios. Nossa proposição básica de valor está fundamentada em arquiteturas que são suficientemente robustas e resistentes a grandes quantidades de dados sem que isto represente implantações caras, longas e traumáticas. Nossa experiência nos mostra que em aplicações destinadas à gerência alta e média os elementos críticos são conectividade, interatividade e desempenho. A Arbit trabalha com arquiteturas que contemplam componentes e características que atendem otimamente estes requerimentos. Os recursos gráficos e de navegação são altamente intuitivos e a tecnologia de administração de dados é o fundamento técnico que representa o equilíbrio entre desempenho e escalabilidade de um lado e custo e simplicidade de uso de outro.

Balanced Scorecard (BSC)

O Balanced Scorecard (BSC) foi idealizado em 1992, como uma ferramenta de avaliação da performance das empresas levando em conta não só os tradicionais indicadores econômico financeiros, mas também indicadores de satisfação de clientes, processos internos e aprendizado. Com os anos, devido à adoção por empresas de diversos segmentos em todo o mundo e aprimoramento contínuo, o Balanced Scorecard hoje é considerado um sistema de gestão estratégica, que proporciona visão holística dos elementos chave que compõe a estratégia de uma empresa. Apesar de o BSC poder ser entregue aos usuários independentemente de tecnologia, para uma implantação eficiente é preciso uma ferramenta adequada. A Arbit tem expertise na implementação de soluções de BSC na plataforma IBM Cognos. Defina estratégias e gerencie o desempenho e a produtividade mediante as metas e indicadores gerenciais corporativos.

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